Workshop

A) Kurzbeschreibung

Der Workshop dauert einen Tag von 09.00 – ca. 17.30h. Er findet im Anschluss eines Workshops zu individuellem und kollektivem Arbeitsrecht für Führungskräfte, den Hans-Otto Morgenthaler, Fachanwalt für Arbeitsrecht statt.

In seinem Workshop führt Dr. Hartmut Unger die Führungskräfte in die Grundlagen und Praxis von Führung und Kommunikation ein. Dabei lässt er seine langjährige Erfahrung als Führungskraft im In- und Ausland einfließen.

Der Workshop hat drei Teile:

1. Selbstverständnis von Führungskräften
2. Instrumente guter Führung für einzelne Mitarbeiter und für Teams
3. Konkrete Herausforderungen im Führungsalltag

In allen drei Teilen werden praktische Übungen für effiziente Führungskommunikation in Form von Rollenspielen, Kleingruppenarbeit oder kollegialen Fallberatungen durchgeführt.

B) Im Einzelnen

Aus der Perspektive der Teilnehmer diskutiert und klärt er mit ihnen zusammen zunächst das

1. Selbstverständnis von Führungskräften
• Was erwarten Mitarbeiter, Chefs, Kollegen und ich selbst von mir als
Führungskraft?
• Welche Führungsmodelle und -stile gibt es?
• Was macht gute Führung und Führungskommunikation aus?

Im zweiten Schritt werden Methoden und Instrumente für Situationen vorgestellt, die für Produktivität und Teamgeist besonders wichtig sind:

2. Führungsinstrumente für
2.1. Einzelne Mitarbeiter
• Wie gestalte ich gute Mitarbeitergespräche – wie gebe ich gutes Feedback?
• Wie führe ich „schwierige Gespräche“ (Fehlzeiten, Abmahnung)?
• Wie vereinbare ich gute Ziele?

2.2. Teams
• Wie aktiviere ich mein Team?
• Wie gestalte ich Teammeetings sinnvoll und moderiere sie effizient?

Im dritten Schritt werden Lösungsmöglichkeiten für Situationen, in denen sich Führungskräfte besonders herausgefordert sehen, gemeinsam diskutiert und erarbeitet. Dabei können auch Situationen analysiert werden, die im arbeitsrechtlichen Workshop von Herrn Morgenthaler bearbeitet worden sind:

3. (M)ein Tag als Führungskraft – Konkrete Herausforderungen im
Führungsalltag
• Praktische Beispiele aus dem Führungsalltag
• Kritische Situationen der Führung

Praktische Übungen für effiziente Führungskommunikation werden in allen drei Teilen durchgeführt:

• Aktives Zuhören – Wozu dient es und wie mach ich es?
• Gutes Feedback geben – Grundregeln für Einzelgespräche und Teammeetings
• Umgang mit Widerstand – wie ich mich sowie meine Mitarbeiter vor Verletzungen schütze und zu (gemeinsamen) Ergebnissen komme.